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為確保礦井安全有序恢復生產(chǎn)，近日，集團副總經(jīng)理李彥杰、總工程師劉興及安全監察部、煤炭事業(yè)部、人力資源部、安保應急中心，對下屬煤業(yè)進(jìn)行復產(chǎn)復建檢查驗收。

工作組深入井上下各地點(diǎn)，對安全管理、生產(chǎn)技術(shù)、一通三防、地測防治水、機電運輸、人員配備和培訓考試、應急救援、安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查等進(jìn)行了全方位、拉網(wǎng)式大檢查，針對檢查發(fā)現的問(wèn)題隱患，現場(chǎng)提出了整改要求。同時(shí)，要求各煤業(yè)要超前謀劃、精細安排，提前制定好節后安全生產(chǎn)工作計劃和綜合措施，嚴格執行集團“六個(gè)三分鐘”工作法強化班組建設，加大安全隱患排查治理力度，加大對“三違”的打擊力度，確保生產(chǎn)系統完善、設備設施完好、現場(chǎng)管理到位、復產(chǎn)復建安全。要精心組織好“開(kāi)工第一課”，增強各級管理人員大局意識、責任意識、擔當意識，教育廣大員工提高對安全的認識。引導大家克服節日慣性，迅速從“過(guò)節模式”調整到“工作模式”，收心歸位，集中精力，以昂揚向上的精神風(fēng)貌、飽滿(mǎn)的工作熱情投入到新的工作中，做到人員在崗、在位、在狀態(tài)，確保節后“開(kāi)門(mén)穩”，奮戰首季“開(kāi)門(mén)紅”。