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4月29日，集團召開(kāi)一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )議。黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理米如中，班子成員，下屬各企業(yè)與部門(mén)負責人及職工代表參加。

會(huì )議由集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)栗彥波主持。

會(huì )上，財務(wù)部、企業(yè)管理部就集團2024年一季度指標完成、成本控制等情況進(jìn)行總結，晉平煤業(yè)、誠豐熱力、西故縣煤業(yè)、萬(wàn)發(fā)選煤、石板溝煤業(yè)等部分企業(yè)匯報了現階段存在的問(wèn)題和困難，并提出下一步的工作目標和措施，部分班子成員對匯報作出點(diǎn)評。

黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理米如中對匯總出的問(wèn)題逐一分析梳理并提出意見(jiàn)建議，同時(shí)對下一階段工作進(jìn)行部署安排。他指出，當前受市場(chǎng)大環(huán)境影響，集團經(jīng)濟運行面臨較大壓力，全體干部職工要直面困難，牢記肩上的使命和擔當，堅定信心迎接挑戰，要把思想高度統一到當前的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中來(lái)，共克時(shí)艱，盡全力為全年目標任務(wù)的完成奠定堅實(shí)基礎。隨著(zhù)生產(chǎn)秩序的逐漸恢復，要合理安排計劃，科學(xué)調整供銷(xiāo)策略，尤其要做好下半年資金規劃。各煤礦企業(yè)要牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)是最大效益”這個(gè)基本理念，強化工序相互配合支持，優(yōu)化采掘方案，強化生產(chǎn)過(guò)程管控，增強安全生產(chǎn)運行穩定性，盡快恢復正常生產(chǎn)狀態(tài)和全系統正常生產(chǎn)秩序。供銷(xiāo)兩端要把好節奏，靈活調整采購、銷(xiāo)售策略，確保效益最大化。銷(xiāo)售要自我加壓，拿出最佳狀態(tài)，主動(dòng)博弈市場(chǎng)，提高研判能力和營(yíng)銷(xiāo)水平。與此同時(shí)，“源網(wǎng)荷儲”是集團未來(lái)轉型的關(guān)鍵支撐，更是推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎，各部門(mén)和相關(guān)責任人要集中精力，狠抓新能源項目落地、落實(shí)，全面推進(jìn)分布式光伏項目建設。目前，分布式光伏發(fā)電的電價(jià)、財政補貼、項目管理等政策已陸續出臺，相關(guān)部門(mén)要吃準國家政策紅利，確保按照規定備案的項目享受到國家補貼，努力打造新能源基地、實(shí)現“雙碳”目標使集團盡早進(jìn)入高速發(fā)展的新階段。

黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)栗彥波對會(huì )議做出總結。一、迅速傳達學(xué)習會(huì )議精神，凝聚共識，堅定發(fā)展信心。二、鎖定目標制定有效措施，全力以赴，完成工作任務(wù)。2024年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的一年，也是襄礦集團發(fā)展史上的關(guān)鍵一年，全集團廣大干部職工要以嶄新的面貌、百倍的信心、沖天的干勁投入到工作中來(lái)，為完成新“1963”工作目標、實(shí)現襄礦集團高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻！