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12月4日，華夏智慧（浙江）能源有限公司董事長(cháng)胡飛一行來(lái)到集團泓通煤化工，就儲能項目技術(shù)方案及報審流程、泓通煤化工乙二醇項目復產(chǎn)轉產(chǎn)技改方案、車(chē)路空網(wǎng)一體化試點(diǎn)襄礦集團重卡油改電項目、200MW風(fēng)光發(fā)電項目合作開(kāi)發(fā)方案與后續項目的合作開(kāi)發(fā)，展開(kāi)深入交流。

黨委書(shū)記、董事長(cháng)李昱林，黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)侯永波，副總經(jīng)理楊波，集團辦主任劉峰等相關(guān)負責人參加座談。

會(huì )上，雙方針對項目的可行性、市場(chǎng)調研深度、相關(guān)手續完備性、團隊組建及后續合作方向等問(wèn)題進(jìn)行了深入探討。會(huì )議指出，雙方需共同努力優(yōu)化技術(shù)方案，確保項目既合理可行又經(jīng)濟高效，同時(shí)充分利用現有閑置資源，通過(guò)技術(shù)革新與產(chǎn)業(yè)鏈延伸，制定出一個(gè)既科學(xué)又富有前瞻性的整體性產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展方案。面對國內新形勢，要統一思想，加強協(xié)同配合，依托各自在資源、技術(shù)及市場(chǎng)領(lǐng)域的優(yōu)勢，不斷深化合作層次，穩步推動(dòng)各項工作。

胡飛表示，華夏智慧（浙江）能源有限公司將主動(dòng)對接集團需求，攜手權威第三方研究機構，共同深化技術(shù)合作領(lǐng)域的探索與創(chuàng )新；與襄礦集團實(shí)現資源的高效共享，從多個(gè)維度進(jìn)行綜合考量，以確保對未來(lái)的合作與發(fā)展做出全面而長(cháng)遠的規劃。

黨委書(shū)記、董事長(cháng)李昱林強調，責任的明確與落實(shí)是項目成功的基礎，每項工作均需設立明確的負責人及跟進(jìn)者，以保障合作的順利進(jìn)行和項目的圓滿(mǎn)成功。同時(shí)，采用倒排工期的方式，高效同步推進(jìn)各項任務(wù)，保證達成項目既定的時(shí)間節點(diǎn)目標。他提出，在項目執行過(guò)程中，必須精打細算，注重經(jīng)濟效益，通過(guò)提升工業(yè)附加值來(lái)增強項目的競爭力。尋求合作中的雙贏(yíng)乃至多贏(yíng)局面，共同開(kāi)創(chuàng )合作發(fā)展的新篇章。