9月29日上午,集團在四樓會(huì )議室召開(kāi)安全工作會(huì ),集團領(lǐng)導栗彥波、王志友、韓振斌、劉長(cháng)清、劉興、楊波、楊育華,集團各部部長(cháng)、各煤業(yè)公司負責人、各單位主要負責人及分管安全的相關(guān)人員參加會(huì )議。
根據會(huì )議安排,副總經(jīng)理劉長(cháng)清對集團前三季度安全工作進(jìn)行總結回顧,重點(diǎn)安排部署今年第四季度安全工作。今年前三季度,集團主要從深刻吸取事故教訓,認真貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)精神;強化安全隱患排查,落實(shí)安全生產(chǎn)責任;嚴格安全責任追究,穩步推進(jìn)安全發(fā)展;強化集團證件辦理,保障煤礦安全生產(chǎn);安全生產(chǎn)形勢嚴峻,強化安全生產(chǎn)管理五個(gè)方面抓好安全管理,保障企業(yè)安全生產(chǎn)。對于第四季度的安全生產(chǎn)工作,劉總強調,一是提高政治站位,做好關(guān)鍵時(shí)期的安全工作;二是提高安全意識,保障四季度安全生產(chǎn);三是強化安全培訓,提升安全意識;四是深入開(kāi)展安全專(zhuān)項整治,有效防控風(fēng)險;五是建立健全安全考核體系,嚴格責任追究。
集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)栗彥波在講話(huà)中指出,做好安全工作,要重點(diǎn)從思想上改、技術(shù)上治、管理上抓。他強調,要深刻認識集團面臨的嚴峻安全形勢,在思想上杜絕習慣性違章和僥幸心理。要重點(diǎn)加強安全管理體系和安全督查體系建設,樹(shù)立安全制度、流程、方案、措施等方面的標準。要用鐵的心腸和鐵的手腕抓好環(huán)節管理和流程管理,用制度管人,用程序管事,規范工作中不合理、不規范、不科學(xué)的習慣。
會(huì )議還就黨風(fēng)廉政建設進(jìn)行了強調。栗彥波副董事長(cháng)代表集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理米如中,在“雙節”來(lái)臨之際,向集團干部職工致以節日的問(wèn)候,向支持集團發(fā)展的社會(huì )各界人士表示感謝。