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時(shí)值年終歲尾，安全生產(chǎn)工作尤為重要。為鞏固安全生產(chǎn)良好態(tài)勢，確保安全生產(chǎn)持續穩定，集團始終把習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，作為安全生產(chǎn)工作“第一要務(wù)”、安委會(huì )“第一議題”和安全生產(chǎn)培訓“第一課”。從壓實(shí)各級安全生產(chǎn)責任、完善安全考核體系、強化重大風(fēng)險管控和重大災害治理、加大現場(chǎng)管理力度、開(kāi)展安全檢查行動(dòng)等方面入手，切實(shí)加強年終安全生產(chǎn)工作。

集團為確保安全生產(chǎn)，構建了堅實(shí)的安全管理體系。首先，由班子成員和企業(yè)負責人組成安全生產(chǎn)領(lǐng)導委員會(huì )，并配備了專(zhuān)職安全管理人員，實(shí)行“黨政同責、一崗雙責”，層層壓實(shí)安全責任，形成人人頭上有責任，人人肩上有擔子，以強化安全生產(chǎn)的組織保障。通過(guò)制定詳細的入企服務(wù)方案，深入下屬六個(gè)煤礦企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)服務(wù)，重新明確了安全責任包保機制，并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，確保隱患能在第一時(shí)間被發(fā)現并消除在萌芽狀態(tài)。

在集中統一管理架構的基礎上，集團進(jìn)一步完善了安全考核體系，通過(guò)簽訂安全目標管理責任書(shū)，明確了各煤業(yè)公司的安全管理目標和考核辦法，實(shí)現了安全責任從上至下的層層落實(shí)，以確保各項安全措施得到有效執行。同時(shí)，每周定期召開(kāi)安全生產(chǎn)調度例會(huì )，及時(shí)解決各煤礦在安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，并貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理規定，完善相關(guān)制度和全員安全生產(chǎn)責任制。

為有效管控安全風(fēng)險，集團要求各煤礦企業(yè)編寫(xiě)重大或主要安全風(fēng)險源辨識報告，并對每周井下作業(yè)地點(diǎn)和重點(diǎn)工程作業(yè)的主要風(fēng)險進(jìn)行研判及管控措施落實(shí)。特別是對于高瓦斯突出礦井，如上良煤業(yè)、石板溝煤業(yè)，聘請專(zhuān)家制定針對性瓦斯治理方案，并在礦上具體指導實(shí)施。同時(shí)，各煤業(yè)每周匯報本周作業(yè)地點(diǎn)和重點(diǎn)工程風(fēng)險研判情況，切實(shí)從根源上強化安全管理。

在加大現場(chǎng)管理力度方面，根據各行業(yè)風(fēng)險等級進(jìn)行分類(lèi)分級管理，并結合季節性、重點(diǎn)時(shí)段安全工作的特點(diǎn)，加大安全監督檢查的密度和力度。集團包保責任人和相關(guān)部室對煤礦具體情況和存在問(wèn)題進(jìn)行跟蹤落實(shí)，強化作業(yè)地點(diǎn)安全員的現場(chǎng)管理，并開(kāi)展針對性的安全檢查。對于安全檢查中存在的嚴重“三違”行為，集團進(jìn)行專(zhuān)項的科隊班組安全檢查，加強班組建設管理，提高現場(chǎng)安全保障水平。

此外，集團還扎實(shí)開(kāi)展安全檢查行動(dòng)，落實(shí)安全監管責任。各煤礦結合本礦實(shí)際制定自查自糾方案，集團職能部門(mén)進(jìn)行隱蔽因素、風(fēng)險研判等專(zhuān)項檢查，包保責任人進(jìn)行定期和不定期的安全巡查。牢固樹(shù)立“隱患即事故”的理念，建立健全隱患排查長(cháng)效機制，并修訂了《襄礦集團“反三違”獎懲辦法》，對“三違”行為進(jìn)行嚴厲處罰。同時(shí)，加大培訓教育力度和安全宣傳力度，切實(shí)增強職工安全意識，樹(shù)立事故“可防可控”的理念，形成濃厚的安全文化氛圍。

通過(guò)這些措施的實(shí)施，集團為打好安全生產(chǎn)收官戰提供了強有力的保障。下一步，將繼續堅持“企業(yè)發(fā)展，安全先行”的理念，筑牢“銅墻鐵壁”，以切實(shí)行動(dòng)筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基，確保全年安全生產(chǎn)目標的順利實(shí)現。